Was ist das eigentlich? Cyberrisiken verständlich erklärt

Es wird viel über Cyberrisiken gesprochen. Oftmals fehlt aber das grundsätzliche Verständnis, was Cyberrisiken überhaupt sind. Ohne diese zu verstehen, lässt sich aber auch kein Versicherungsschutz gestalten.

Beinahe alle Aktivitäten des täglichen Lebens können heute über das Internet abgewickelt werden. Online-Shopping und Online-Banking sind im Alltag angekommen. Diese Entwicklung trifft längst nicht nur auf Privatleute, sondern auch auf Firmen zu. Das Schlagwort Industrie 4.0 verheißt bereits eine zunehmende Vernetzung diverser geschäftlicher Vorgänge über das Internet.

Anbieter von Cyberversicherungen für kleinere und mittelständische Unternehmen (KMU) haben Versicherungen die Erfahrung gemacht, dass trotz dieser eindeutigen Entwicklung Cyberrisiken immer noch unterschätzt werden, da sie als etwas Abstraktes wahrgenommen werden. Für KMU kann dies ein gefährlicher Trugschluss sein, da gerade hier Cyberattacken existenzbedrohende Ausmaße annehmen können. So wird noch häufig gefragt, was Cyberrisiken eigentlich sind. Diese Frage ist mehr als verständlich, denn ohne (Cyber-)Risiken bestünde auch kein Bedarf für eine (Cyber-)Versicherung.

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Quetzal-1 Satellite Goes Open Source

Back in 2020, students from Universidad Del Valle De Guatemala (UVG) pulled off a really impressive feat, designing and building a CubeSat that lasted a whopping 211 days in orbit. In addition to telemetry and radio equipment, it carried a black-and-white camera payload.

But it turns out space is hard. The first pictures were solid black or white, with the automatic exposure process failing pretty badly. A pair of good pictures were taken by waiting until the satellite was passing over Guatemala during sunrise or sunset. A hung I2C bus led to battery drain, and the team tried a system reset to clear the hung state. Sadly the craft never came back to life after the reset, likely because of one of the Lithium-Ion battery cells failed completely in the low charge state.

That was 2020, so why are they covering it now? Because the project just released a massive trove of open source design documents, the software that ran on the satellite and ground station, and all the captured telemetry from the flight. It’s the ultimate bootstrap for anyone else designing a CubeSat, and hopefully provides enough clues to avoid some of the same issues.

Even though the mission had problems, it did achieve a lot of milestones, including the first picture of Earth taken by a Central American satellite. Even coming online and making radio contact from orbit to an earthbound station is quite a feat. The team is already looking forward to Quetzal-2, so stay tuned for more!

And if you want the details on the Quetzal-1 design, and what went wrong with the electrical system, both PDF papers have been released. Seeing more open source in space is an encouraging development, and one that should continue to grow as the cost of payloads to orbit continues to fall. We’ve covered the UPSat satellite, the PyCubed framework, and even the RTL-SDR for listening to satellite radio traffic.

UPDATE 1-OPEC+ ministers keep oil output policy unchanged - sources

No result found, try new keyword!LONDON, Aug 4 (Reuters) - A panel meeting of the top ministers of OPEC+ has kept oil output policy unchanged on Friday, two OPEC+ sources said. The panel, called the Joint Ministerial Monitoring ...

Arm's full-year revenue fell 1% ahead of IPO - source

The Arm Ltd logo and a rising stock graph are seen in this illustration taken March 6, 2023. REUTERS/Dado Ruvic/Illustration/File Photo Acquire Licensing Rights

Aug 18 (Reuters) - SoftBank Group Corp's (9984.T) Arm Ltd is expected to report a revenue decline of about 1% in the year ended March, when the chip designer reveals its initial public offering (IPO) filing on Monday, according to a person familiar with the matter.

Arm's sales fell to $2.68 billion in the 12 months ended March 31, hurt by a slump in global smartphone shipments, the source said, requesting anonymity. Sales for the quarter ended June 30 fell 2.5% to $675 million.

In May, SoftBank reported that revenue for the year at Arm had grown 5.7% under International Financial Reporting Standards. Arm will disclose its latest financials next week under the U.S. accounting standards, the source added.

Arm, which is preparing to list its shares on the Nasdaq as soon as next month, declined to comment.

Global chipmakers have recently signaled the beginning of the end of a semiconductor supply glut, but the outlook for demand from customers outside the artificial intelligence (AI) industry remains gloomy.

All the major markets for chips - smartphones, PCs and data centers - have shrunk this year, as both corporate customers and consumers scale back spending amid a weak global economy, high inflation and rising interest rates.

Earlier on Friday, Reuters reported that SoftBank had acquired the 25% stake in Arm it did not directly own from its Vision Fund unit in a deal that valued the chip designer at $64 billion.

Reuters had previously reported that SoftBank was aiming to list Arm at a valuation of $60 billion to $70 billion in the IPO.

Arm's IPO preparations are being led by Goldman Sachs Group (GS.N), JPMorgan Chase (JPM.N), Barclays Plc (BARC.L) and Mizuho Financial Group.

The details of Arm's financials were first reported by Bloomberg News.

Reporting by Anirban Sen in New York and Manya Saini in Bengaluru; Editing by Shinjini Ganguli

Our Standards: The Thomson Reuters Trust Principles.

Anirban Sen is the Editor in Charge for U.S. M&A at Reuters in New York, where he leads the coverage of the biggest deals. After starting with Reuters in Bangalore in 2009, Anirban left in 2013 to work as a technology deals reporter in several leading business news outlets in India, including The Economic Times and Mint. Anirban rejoined Reuters in 2019 as Editor in Charge, Finance to lead a team of reporters, covering everything from investment banking to venture capital. Anirban holds a history degree from Jadavpur University and a post-graduate diploma in journalism from the Indian Institute of Journalism & New Media. Contact:+1 (646) 705 9409

Manya Saini reports on prominent publicly listed U.S. financial firms including Wall Street’s biggest banks, card companies, asset managers and fintechs. Also covers late-stage venture capital funding, initial public offerings on U.S. exchanges alongside news and regulatory developments in the cryptocurrency industry. Her work usually appears in the finance, markets, business and future of money sections of the website. Contact: 9958867986

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Warum sind Cyberrisiken so schwer greifbar?

Als mehr oder weniger neuartiges Phänomen stellen Cyberrisiken Unternehmen und Versicherer vor besondere Herausforderungen. Nicht nur die neuen Schadenszenarien sind abstrakter oder noch nicht bekannt. Häufig sind immaterielle Werte durch Cyberrisiken in Gefahr. Diese wertvollen Vermögensgegenstände sind schwer bewertbar.

Obwohl die Gefahr durchaus wahrgenommen wird, unterschätzen viele Firmen ihr eigenes Risiko. Dies liegt unter anderem auch an den Veröffentlichungen zu Cyberrisiken. In der Presse finden sich unzählige Berichte von Cyberattacken auf namhafte und große Unternehmen. Den Weg in die Presse finden eben nur die spektakulären Fälle. Die dort genannten Schadenszenarien werden dann für das eigene Unternehmen als unrealistisch eingestuft. Die für die KMU nicht minder gefährlichen Cyberattacken werden nur selten publiziert.

Aufgrund der fehlenden öffentlichen Meldungen von Sicherheitsvorfällen an Sicherheitsbehörden und wegen der fehlenden Presseberichte fällt es schwer, Fakten und Zahlen zur Risikolage zu erheben. Aber ohne diese Grundlage fällt es schwer, in entsprechende Sicherheitsmaßnahmen zu investieren.

Erklärungsleitfaden anhand eines Ursache-Wirkungs-Modells

Häufig nähert man sich dem Thema Cyberrisiko anlass- oder eventbezogen, also wenn sich neue Schadenszenarien wie die weltweite WannaCry-Attacke entwickeln. Häufig wird auch akteursgebunden beleuchtet, wer Angreifer oder Opfer sein kann. Dadurch begrenzt man sich bei dem Thema häufig zu sehr nur auf die Cyberkriminalität. Um dem Thema Cyberrisiko jedoch gerecht zu werden, müssen auch weitere Ursachen hinzugezogen werden.

Mit einer Kategorisierung kann das Thema ganzheitlich und nachvollziehbar strukturiert werden. Ebenso hilft eine solche Kategorisierung dabei, eine Abgrenzung vorzunehmen, für welche Gefahren Versicherungsschutz über eine etwaige Cyberversicherung besteht und für welche nicht.

Die Ursachen sind dabei die Risiken, während finanzielle bzw. nicht finanzielle Verluste die Wirkungen sind. Cyberrisiken werden demnach in zwei Hauptursachen eingeteilt. Auf der einen Seite sind die nicht kriminellen Ursachen und auf der anderen Seite die kriminellen Ursachen zu nennen. Beide Ursachen können dabei in drei Untergruppen unterteilt werden.

Nicht kriminelle Ursachen

Höhere Gewalt

Häufig hat man bei dem Thema Cyberrisiko nur die kriminellen Ursachen vor Augen. Aber auch höhere Gewalt kann zu einem empfindlichen Datenverlust führen oder zumindest die Verfügbarkeit von Daten einschränken, indem Rechenzentren durch Naturkatastrophen wie beispielsweise Überschwemmungen oder Erdbeben zerstört werden. Ebenso sind Stromausfälle denkbar.

Menschliches Versagen/Fehlverhalten

Als Cyberrisiken sind auch unbeabsichtigtes und menschliches Fehlverhalten denkbar. Hierunter könnte das versehentliche Veröffentlichen von sensiblen Informationen fallen. Möglich sind eine falsche Adressierung, Wahl einer falschen Faxnummer oder das Hochladen sensibler Daten auf einen öffentlichen Bereich der Homepage.

Technisches Versagen

Auch Hardwaredefekte können zu einem herben Datenverlust führen. Neben einem Überhitzen von Rechnern sind Kurzschlüsse in Systemtechnik oder sogenannte Headcrashes von Festplatten denkbare Szenarien.

Kriminelle Ursachen

Hackerangriffe

Hackerangriffe oder Cyberattacken sind in der Regel die Szenarien, die die Presse dominieren. Häufig wird von spektakulären Datendiebstählen auf große Firmen oder von weltweiten Angriffen mit sogenannten Kryptotrojanern berichtet. Opfer kann am Ende aber jeder werden. Ziele, Methoden und auch das Interesse sind vielfältig. Neben dem finanziellen Interesse können Hackerangriffe auch zur Spionage oder Sabotage eingesetzt werden. Mögliche Hackermethoden sind unter anderem: Social Engineering, Trojaner, DoS-Attacken oder Viren.

Physischer Angriff

Die Zielsetzung eines physischen Angriffs ist ähnlich dem eines Hackerangriffs. Dabei wird nicht auf die Tools eines Hackerangriffs zurückgegriffen, sondern durch das physische Eindringen in Unternehmensgebäude das Ziel erreicht. Häufig sind es Mitarbeiter, die vertrauliche Informationen stehlen, da sie bereits den notwendigen Zugang zu den Daten besitzen.

Erpressung

Obwohl die Erpressung aufgrund der eingesetzten Methoden auch als Hackerangriff gewertet werden könnte, ergibt eine Differenzierung Sinn. Erpressungsfälle durch Kryptotrojaner sind eines der häufigsten Schadenszenarien für kleinere und mittelständische Unternehmen. Außerdem sind auch Erpressungsfälle denkbar, bei denen sensible Daten gestohlen wurden und ein Lösegeld gefordert wird, damit sie nicht veröffentlicht oder weiterverkauft werden.

Ihre Cyberversicherung sollte zumindet folgende Schäden abdecken:

Cyber-Kosten:

Soforthilfe und Forensik-Kosten (Kosten der Ursachenermittlung, Benachrichtigungskosten und Callcenter-Leistung)
Krisenkommunikation / PR-Maßnahmen
Systemverbesserungen nach einer Cyber-Attacke
Aufwendungen vor Eintritt des Versicherungsfalls

Cyber-Drittschäden (Haftpflicht):

Befriedigung oder Abwehr von Ansprüchen Dritter
Rechtswidrige elektronische Kommunikation
Ansprüche der E-Payment-Serviceprovider
Vertragsstrafe wegen der Verletzung von Geheimhaltungspflichten und Datenschutzvereinbarungen
Vertragliche Schadenersatzansprüche
Vertragliche Haftpflicht bei Datenverarbeitung durch Dritte
Rechtsverteidigungskosten

Cyber-Eigenschäden:

Betriebsunterbrechung
Betriebsunterbrechung durch Ausfall von Dienstleister (optional)
Mehrkosten
Wiederherstellung von Daten (auch Entfernen der Schadsoftware)
Cyber-Diebstahl: elektronischer Zahlungsverkehr, fehlerhafter Versand von Waren, Telefon-Mehrkosten/erhöhte Nutzungsentgelte
Cyber-Erpressung
Entschädigung mit Strafcharakter/Bußgeld
Ersatz-IT-Hardware
Cyber-Betrug