Was ist das eigentlich? Cyberrisiken verständlich erklärt

Es wird viel über Cyberrisiken gesprochen. Oftmals fehlt aber das grundsätzliche Verständnis, was Cyberrisiken überhaupt sind. Ohne diese zu verstehen, lässt sich aber auch kein Versicherungsschutz gestalten.

Beinahe alle Aktivitäten des täglichen Lebens können heute über das Internet abgewickelt werden. Online-Shopping und Online-Banking sind im Alltag angekommen. Diese Entwicklung trifft längst nicht nur auf Privatleute, sondern auch auf Firmen zu. Das Schlagwort Industrie 4.0 verheißt bereits eine zunehmende Vernetzung diverser geschäftlicher Vorgänge über das Internet.

Anbieter von Cyberversicherungen für kleinere und mittelständische Unternehmen (KMU) haben Versicherungen die Erfahrung gemacht, dass trotz dieser eindeutigen Entwicklung Cyberrisiken immer noch unterschätzt werden, da sie als etwas Abstraktes wahrgenommen werden. Für KMU kann dies ein gefährlicher Trugschluss sein, da gerade hier Cyberattacken existenzbedrohende Ausmaße annehmen können. So wird noch häufig gefragt, was Cyberrisiken eigentlich sind. Diese Frage ist mehr als verständlich, denn ohne (Cyber-)Risiken bestünde auch kein Bedarf für eine (Cyber-)Versicherung.

Wo erhalte ich vollständige Informationen über 500-551?

Nachfolgend finden Sie alle Details zu Übungstests, Dumps und aktuellen Fragen der 500-551: Cisco Networking: On-Premise and Cloud Solutions Prüfung.

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Aktuelle 500-551 Fragen aus echten Tests von Killexams.com - easy finanz | easyfinanz

 

Sharing the Cisco Networking Academy Vision

NORTHAMPTON, MA / ACCESSWIRE / December 15, 2023 / Cisco Systems Inc. - December 3 marks the United Nations' International Day of Persons with Disabilities (IDPwD). Treating all people equitably is about more than justice. Inclusivity means that everyone can achieve their true potential, which is a benefit to society as a whole.

Inclusivity is at the core of Cisco Networking Academy, but challenges remain.

Merely collecting data about people with disabilities is a challenge, however. The Washington Group on Disability Statistics was established in 2001 to address the issue, with the objective of providing basic information on disability that is comparable worldwide.

A World of Untapped Resources

According to the World Health Organization, 16 percent of people globally experience significant disability, but the World Economic Forum (WEF) says only four percent of businesses are focused on making offerings inclusive of disability.

The cost of exclusion of people with disabilities is significant. The WEF suggests that exclusionary policies could cost up to seven percent of GDP in some countries. Incentives to do the right thing are strong, as disability-inclusive businesses enjoy:

  • 28 percent higher revenue

  • 30 percent higher profit margins

  • better talent acquisition and retention

  • And while some progress is being made towards a more inclusive work environment, there remains a lot of work to do for true equality. For instance, employment for people with disabilities in the U.S. recently hit a record high, but that record high comes from a low base: people with disabilities remain nearly twice as likely to be unemployed.

    Education also presents a barrier for people with disabilities. A 2018 UNESCO report on Education and Disability concludes that disabled people between 15 and 29 were less likely to have attended school than those without disabilities in almost all of the 37 countries for which data were available.

    Partnering for an Inclusive Education

    At Cisco their purpose is to power an inclusive future for all.

    Story continues

    Cisco Networking Academy is committed to creating and delivering accessible curriculum designs. Their design vision is that all students should be able to access all web content. They continue to make enhancements across Skills for All, a powerful resource for their 11,700 global education partners, that align with the Web Content Accessibility Guidelines and standards, moving us toward their vision of inclusiveness.

    Cisco works with wonderful partners who routinely push new boundaries in delivering an inclusive education for all.

    Partners, such as Sight Savers in Kenya, do amazing work through The Bridge Academy. The impact they are having for learners like Benson, Divinah, Jacklyne, and Shanice in Nairobi, Kenya is inspirational.

    And they're not alone. Last year, I highlighted the work done by UT de Santa Catarina in Mexico, Cisco Access for the Visually Impaired in Australia, The Royal National College for the Blind in the United Kingdom, and the abilITy Cisco Networking Academy in New York.

    And there are so many inspirational stories of Cisco Networking Academy graduates living with disabilities who have gone on to help others.

    188 thousand students have declared disabilities at the Cisco Networking Academy since 2019​.

    Success Stories

    After his vision started to change and he was no longer working, Jaques enrolled at college and undertook Cisco Networking Academy studies, which lead to a job as a United Airlines Cybersecurity and Incident Response Analyst in the United States.

    Jacques subsequently volunteered to mentor teams from Wheaton Warrenville South High School for the Air Force Association's CyberPatriot youth cyber education program, earning Mentor of the Year for his efforts.

    In Australia, Neil studied with Cisco Networking Academy after losing 35 percent of his vision, and went on to become an instructor at Cisco Academy for the Vision Impaired (CAVI) in Perth, Australia.CAVI provides information and communications technology training to students with varying and wide degrees of disability.

    Neil has been a lecturer for over 13 years. He describes life before his vision loss as being carefree and feeling bulletproof.

    "CAVI had a very profound effect on my life considering where I was going. I didn't really have a pathway, as opposed to now. Having a career and a pathway, that certainly wasn't there when I lost part of my vision."

    "My students don't know that I'm visually impaired when I start teaching them. It usually comes out. And my running gag is that if you want to get away with anything, do it on the right side of my face so I won't see you do it."

    One of the adaptive teaching tools Neil uses is a peg board to provide students with a tactile way to peg out an IP address which logically identifies a client on the network. And Neil's advice for others?

    "I miss having vision, but I look at what I gained by the loss, the loss is not a loss anymore."

    What Neil gained from Cisco Networking Academy after losing 35 percent of his vision

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    SOURCE: Cisco Systems Inc.

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    References :


    http://killexams-braindumps.blogspot.com/2020/06/newly-update-500-551-exam-questions.html
    https://killexams-posting.dropmark.com/817438/23555742
    https://www.instapaper.com/read/1320133270
    https://killexams-posting.dropmark.com/817438/23756532
    https://sites.google.com/view/killexams-500-551-pdf-question
    http://killexams3.isblog.net/500-551-cisco-networking-on-premise-and-cloud-solutions-questions-and-answers-by-killexams-com-14624298
    https://youtu.be/t3OAJEVA3SU
    https://files.fm/f/48dz2qv5e
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    https://killexams-eranker.medium.com/simple-and-easy-way-to-pass-500-551-practice-test-2021-by-killexams-7a9fbcc2445



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    Warum sind Cyberrisiken so schwer greifbar?

    Als mehr oder weniger neuartiges Phänomen stellen Cyberrisiken Unternehmen und Versicherer vor besondere Herausforderungen. Nicht nur die neuen Schadenszenarien sind abstrakter oder noch nicht bekannt. Häufig sind immaterielle Werte durch Cyberrisiken in Gefahr. Diese wertvollen Vermögensgegenstände sind schwer bewertbar.

    Obwohl die Gefahr durchaus wahrgenommen wird, unterschätzen viele Firmen ihr eigenes Risiko. Dies liegt unter anderem auch an den Veröffentlichungen zu Cyberrisiken. In der Presse finden sich unzählige Berichte von Cyberattacken auf namhafte und große Unternehmen. Den Weg in die Presse finden eben nur die spektakulären Fälle. Die dort genannten Schadenszenarien werden dann für das eigene Unternehmen als unrealistisch eingestuft. Die für die KMU nicht minder gefährlichen Cyber­attacken werden nur selten publiziert.

    Aufgrund der fehlenden öffentlichen Meldungen von Sicherheitsvorfällen an Sicherheitsbehörden und wegen der fehlenden Presseberichte fällt es schwer, Fakten und Zahlen zur Risikolage zu erheben. Aber ohne diese Grundlage fällt es schwer, in entsprechende Sicherheitsmaßnahmen zu investieren.

    Erklärungsleitfaden anhand eines Ursache-Wirkungs-Modells

    Häufig nähert man sich dem Thema Cyberrisiko anlass- oder eventbezogen, also wenn sich neue Schaden­szenarien wie die weltweite WannaCry-Attacke entwickeln. Häufig wird auch akteursgebunden beleuchtet, wer Angreifer oder Opfer sein kann. Dadurch begrenzt man sich bei dem Thema häufig zu sehr nur auf die Cyberkriminalität. Um dem Thema Cyberrisiko jedoch gerecht zu werden, müssen auch weitere Ursachen hinzugezogen werden.

    Mit einer Kategorisierung kann das Thema ganzheitlich und nachvollziehbar strukturiert werden. Ebenso hilft eine solche Kategorisierung dabei, eine Abgrenzung vorzunehmen, für welche Gefahren Versicherungsschutz über eine etwaige Cyberversicherung besteht und für welche nicht.

    Die Ursachen sind dabei die Risiken, während finanzielle bzw. nicht finanzielle Verluste die Wirkungen sind. Cyberrisiken werden demnach in zwei Hauptursachen eingeteilt. Auf der einen Seite sind die nicht kriminellen Ursachen und auf der anderen Seite die kriminellen Ursachen zu nennen. Beide Ursachen können dabei in drei Untergruppen unterteilt werden.

    Nicht kriminelle Ursachen

    Höhere Gewalt

    Häufig hat man bei dem Thema Cyberrisiko nur die kriminellen Ursachen vor Augen. Aber auch höhere Gewalt kann zu einem empfindlichen Datenverlust führen oder zumindest die Verfügbarkeit von Daten einschränken, indem Rechenzentren durch Naturkatastrophen wie beispielsweise Überschwemmungen oder Erdbeben zerstört werden. Ebenso sind Stromausfälle denkbar.

    Menschliches Versagen/Fehlverhalten

    Als Cyberrisiken sind auch unbeabsichtigtes und menschliches Fehlverhalten denkbar. Hierunter könnte das versehentliche Veröffentlichen von sensiblen Informationen fallen. Möglich sind eine falsche Adressierung, Wahl einer falschen Faxnummer oder das Hochladen sensibler Daten auf einen öffentlichen Bereich der Homepage.

    Technisches Versagen

    Auch Hardwaredefekte können zu einem herben Datenverlust führen. Neben einem Überhitzen von Rechnern sind Kurzschlüsse in Systemtechnik oder sogenannte Headcrashes von Festplatten denkbare Szenarien.

    Kriminelle Ursachen

    Hackerangriffe

    Hackerangriffe oder Cyberattacken sind in der Regel die Szenarien, die die Presse dominieren. Häufig wird von spektakulären Datendiebstählen auf große Firmen oder von weltweiten Angriffen mit sogenannten Kryptotrojanern berichtet. Opfer kann am Ende aber jeder werden. Ziele, Methoden und auch das Interesse sind vielfältig. Neben dem finanziellen Interesse können Hackerangriffe auch zur Spionage oder Sabotage eingesetzt werden. Mögliche Hackermethoden sind unter anderem: Social Engineering, Trojaner, DoS-Attacken oder Viren.

    Physischer Angriff

    Die Zielsetzung eines physischen Angriffs ist ähnlich dem eines Hacker­angriffs. Dabei wird nicht auf die Tools eines Hackerangriffs zurückgegriffen, sondern durch das physische Eindringen in Unternehmensgebäude das Ziel erreicht. Häufig sind es Mitarbeiter, die vertrauliche Informationen stehlen, da sie bereits den notwendigen Zugang zu den Daten besitzen.

    Erpressung

    Obwohl die Erpressung aufgrund der eingesetzten Methoden auch als Hacker­angriff gewertet werden könnte, ergibt eine Differenzierung Sinn. Erpressungsfälle durch Kryptotrojaner sind eines der häufigsten Schadenszenarien für kleinere und mittelständische Unternehmen. Außerdem sind auch Erpressungsfälle denkbar, bei denen sensible Daten gestohlen wurden und ein Lösegeld gefordert wird, damit sie nicht veröffentlicht oder weiterverkauft werden.

    Ihre Cyberversicherung sollte zumindet folgende Schäden abdecken:

    Cyber-Kosten:

    • Soforthilfe und Forensik-Kosten (Kosten der Ursachenermittlung, Benachrichtigungskosten und Callcenter-Leistung)
    • Krisenkommunikation / PR-Maßnahmen
    • Systemverbesserungen nach einer Cyber-Attacke
    • Aufwendungen vor Eintritt des Versicherungsfalls

    Cyber-Drittschäden (Haftpflicht):

    • Befriedigung oder Abwehr von Ansprüchen Dritter
    • Rechtswidrige elektronische Kommunikation
    • Ansprüche der E-Payment-Serviceprovider
    • Vertragsstrafe wegen der Verletzung von Geheimhaltungspflichten und Datenschutzvereinbarungen
    • Vertragliche Schadenersatzansprüche
    • Vertragliche Haftpflicht bei Datenverarbeitung durch Dritte
    • Rechtsverteidigungskosten

    Cyber-Eigenschäden:

    • Betriebsunterbrechung
    • Betriebsunterbrechung durch Ausfall von Dienstleister (optional)
    • Mehrkosten
    • Wiederherstellung von Daten (auch Entfernen der Schadsoftware)
    • Cyber-Diebstahl: elektronischer Zahlungsverkehr, fehlerhafter Versand von Waren, Telefon-Mehrkosten/erhöhte Nutzungsentgelte
    • Cyber-Erpressung
    • Entschädigung mit Strafcharakter/Bußgeld
    • Ersatz-IT-Hardware
    • Cyber-Betrug